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本次圆桌论坛邀请了《世界时装之苑ELLE》专题总监高维安女士作为主持，联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌女士、艺术家何肇娅女士以及华馨荟联合发起人陆生女士作为嘉宾，出席了“女性领导力赋能ESG”圆桌论坛，共同探讨了女性领导者对于ESG推广的重要性和深远影响，并就女性领导力如何赋能ESG的问题展开了深刻讨论。

图中嘉宾从左至右依次为：

《世界时装之苑ELLE》专题总监高维安女士

艺术家何肇娅女士

联合国全球契约组织亚太区总代表刘萌女士

华馨荟联合发起人陆生女士

在本次圆桌论坛上，

高维安女士以

“为什么ESG推广不能缺少女性角色的存在”

与现场嘉宾展开了讨论。

🎤刘萌女士

刘萌女士通过现场讲诉多年前在国外乘坐公共交通时的一个故事，表达了女性对于世界独特的观察角度。多年前，她亲眼目睹了一位身患残疾的乘客乘坐着轮椅上公交车，过程缓慢却井然有序，车上每一位乘客表现出的“善意”都恰到好处。这让她体会到了女性在生活中可以通过一个更柔软的，女性独有的视角去观察世界，她们所提供的这种视角会为ESG在全球的推广带来更多有温度的推进。

🎤陆生女士

陆生女士作为华馨荟联合发起人，她认为女性在面对社会问题发生时表现出了更大的积极性、参与性以及行动力。她认为将女性们团结在一起，她们身上独属于女性优势及韧劲可以一起创造出更多的价值，推动社会发展。

🎤何肇娅女士

艺术家何肇娅女士认为女性领导力是一种魅力和感染力，不止存在于企业、职场之中。

何肇娅女士讲诉，她大概30年前左右开始拍摄上海女人，过程中也拍摄过普通女人和推动城市发展的一批杰出女性，这些女性像在陪伴着她，一路走来，自己也在被影响、被改变。

“有时看似是一些偶然的主题，比如拍摄了一个弄堂里走出来的女人，但其实拍摄的是一种家的感觉，因为女性对家的感觉和男性对家的感觉是不一样的，当她从家里走出来时身上散发出的那种对家的关爱、领导力感染了我。”

在本次论坛之前，何肇娅为20位女性领导人拍摄了肖像。她说她以前拍摄过很多的上海女人，习惯拍上海女人的日常。这次拍摄时她觉得自己是在拍可持续创变的女英雄，会在拍摄的过程中被那种情绪感染，“从拍摄小资情调，到表达女性内心的精神力量，女性可以带给女性更多的鼓励和成长”，她说。

圆桌论坛之后，

ELLE在联合国全球契约组织主题展区

对刘萌女士进行了专访，

与她更进一步讨论了

关于ESG与可持续在全球推广所面临的问题。

ELLE：ESG（环境、社会和公司治理）越来越受到关注，但许多人可能不知道，它的概念早在20年前就由联合国契约组织（UNGC）提出。请您为我们科普一下，什么是ESG？

刘萌女士：ESG诞生的背景是20年前，2004年的时候，联合国全球契约组织制定了一系列的原则。这些原则是为了更好的影响和规范企业界去帮助实现我们全人类的目标。但是在20年前，联合国是不跟企业打交道的。因为当时的联合国秘书长叫科菲·安南，他九九年去达沃斯世界经济论坛发表了一篇讲话，提出了一个理念叫全球契约。他第一次向企业界发出呼声，他说我们联合国应当和企业界共同建立一个基于共同价值观和原则的全球契约，为全球化的市场带来人性化的面孔。

这个契约以什么形式来组织最终落地？他最终到底能演绎成什么样？我们当时有一个创始的总干事，他是德国人。然后秘书长给他拨了1万美金，之后他拿着这1万美金把这个想法落地，我们当时的这位总干事说：“那我们就做一个组织，这个组织的章程就是ESG原则”。于是04年的时候提出了十条原则，它包括了人权、劳工权益、环境保护、反腐败......然后基于这十条原则概括成三个方面（环境、社会和公司治理），就有了ESG。

ELLE:在您看来，ESG与“可持续发展”这两个热门概念之间有什么联系和区别？

刘萌女士：谈到ESG，我认为它是实现可持续发展的一条重要的途径，但实现可持续发展可以有很多途径，可以有很多的框架。就像条条大路通罗马，但是因为ESG目前关注度很高，热度很高，也是因为它比较简洁，让人耳熟能详，所以能很好地帮助推广可持续发展。

ELLE：过去几年，中国在ESG和可持续发展方面发生了哪些值得关注的变化？在这个过程中，您最感到自豪的成就是什么？

刘萌女士：首先，我们是在2004年的时候提出了这样一个概念，也没有想到20年后的今天能得到这么多的认可和拥护，因为在成立之初全球契约组织能实行会员制的第一年，只有40家企业会员，但是到了今天，已经有23000多家企业会员，来自170多个国家和地区。尤其让我骄傲的是，在中国政府的支持下，在中国企业的积极响应和参与下，中国是目前全球契约组织会员增长最迅猛的国家和地区。它其实并不是仅仅通过一个会员数量来体现，这个会员的背后代表着这千万家的企业，他的最高管理者向联合国做出郑重承诺，要在自己的核心业务，包括供应链的运营过程中，践行联合国提出的全球契约的10项原则。同时这些企业能接受社会公开的监督，同时我们每年要求所有的会员进行披露，我觉得这是一个很庄重的承诺，那能做出这样的承诺，并得到中国市场这么多企业的拥护，我觉得是特别值得我们骄傲的，这不仅是UNGC的骄傲，我们觉得这也是中国企业和所有消费者的一种骄傲吧。

全球契约组织的成立让联合国显得不那么神秘。原来联合国只是在电视上听到的一个高大上的名字，大家都觉得离我们生活很远，但是全球契约组织等于在联合国和企业界之间搭起了一座桥梁去影响这些企业，让更多的人的生活变得更美好，更绿色，更包容。

ELLE：又有哪些挑战让您感到挫败？

刘萌女士：我觉得可能分为几个层面，第一个层面是他极大的历练了你的耐心，因为我在这个行业快20年了，今年是我加入这个组织第18年，18年前我就开始宣传ESG，宣传社会责任，可持续发展，包括三重底线，以及所有跟可持续发展有关的这些理念，但是那个时候ELLE还没有采访我。我想说这些概念、原则也好，是不是能够get popularity，能不能被大众接受或者是聚焦、关注，取决三个因素，就是我们中国人常说的天时、地利、人和。

我想我们现在到了一个最好的、最需要可持续发展的这样一个时期，中国政府提出了高质量发展。从高速到高质量的转变，它必定是更加绿色环保的，更加公平的，更加清廉的一个转型，这就是天时、地利人和。

ESG是相当于我们20年前种下的一个种子，那可能在阳光雨露的滋润下，它已经慢慢的发芽，慢慢的长大。但是他确实需要时间，所以我刚才说它其实不是一种挫折，它真的是一种耐心。

ELLE：性别平等是ESG和可持续发展的重要组成部分。您如何评价目前中国在性别平等方面的现状和面临的挑战？

刘萌女士：我觉得不仅仅在中国，在全世界男女平权的这个问题都是严重滞后的，联合国调查报告显示说要再经过200年才能真正实现男女平等。

比如说最早毛主席说妇女能顶半边天，我觉得这个太重要了。同时中国也有各层级的妇联，专门针对妇女开展工作，可能在一些机构当中，有一些硬性的要求比如说女性的从业者比例要占到多少，或者至少要有女性，这些来自于政府规定的硬性的条款，是政策，都是非常重要的。

但最重要最大的挑战是怎么落实，我想最高的决策层目标肯定是明确的。

ELLE：UNGC在中国做了很多工作来支持企业推动性别平等。您认为，如何才能创建一个更加平等、包容的职场环境？

刘萌女士：我们在职场上其实也仍然存在一些性别歧视。我们会鼓励这些企业，甚至去通过培训他们消磨这种歧视的存在。

我们有一门课程是教你用更加性别平等的语言来进行专业的沟通，我觉得这是一些很有意义的工具。我们还在帮助更多的组织、机构提高它的性别平等意识，再帮助他们真的把一些好的理念落地。

比如，在中国我们运转着几个加速器项目，它可以有针对性的帮助企业。其中有一项就是性别议题，我们会让他们首先做一个问卷，这个问卷其实就能暴露他可能存在的一些差距和问题，这个问卷他填完了以后，结果只有自己知道，然后我们会给他一个打分机制，让企业自己去跟这个行业平均值做对比，他就可以看到，比如说在性别指标里面，或是高层任命占比中，女性的比例处于一个什么位置。

做完测试以后，第二步是提供工具，我们会告诉它重要的指标，再让它将其纳入到企业的战略中去，然后每年我们再让它披露，以此达到一个良性的循环。

ELLE：对于每一位女性而言，如何在日常生活和工作中更好地推动性别平等？您认为女性个人的力量可以如何汇聚，带来更广泛的社会影响？

刘萌女士：我们女性已经非常棒了配资哪家好，不管在工作中，还是生活中，我们看到了女性的勤劳、智慧、拼搏和韧性。女性有很强的共情能力，更愿意帮助与自己处于同样处境的女性，这是女性与生俱来的能力和力量。我只是希望像我一样的女性，能更多的爱自己，看重自己的需求，不用给自己太多的要求，一定要让自己成为一个超人，去兼顾所有。女性不是做的太少，而是做的太多了。

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